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关于印发《赵明主任在离退休人员管理服务中心2019年工作会暨职代会上的讲话》的通知
时间:2019年04月26日  浏览:次   打印

关于印发《赵明主任在离退休人员管理服务中心2019年工作会暨职代会上的讲话》的通知中心所属各部门: 现将《赵明主任在离退休人员管理服务中心2019年工作会暨职代会上的讲话》发给你们,望认真贯彻落实。 东风汽车集




关于印发《赵明主任在离退休人员管理服务中心2019年工作会暨职代会上
的讲话》的通知

中心所属各部门:
    现将《赵明主任在离退休人员管理服务中心2019年工作会暨职代会上的讲话》发给你们,望认真贯彻落实。

        东风汽车集团有限公司离退休人员管理服务中心
2019年2月28日


东风汽车集团有限公司离退休人员管理服务中心综合管理室  2019年2月28日发

共印5份



深化改革促转型  助力东风新征程
——在离退休人员管理服务中心二届六次职代会上的报告
赵明


各位职工代表、同志们:
    现在,我代表中心领导班子向大会作工作报告,请予以审议。
    2018年重点工作回顾
    2018年,东风汽车集团有限公司离退休人员管理服务中心(以下简称“中心”)突出增添正能、服务大局工作主题,直面改革改制压力,在全体员工的共同努力下,中心在财务利润、客户满意度、运营管理、改革发展、合规经营等方面下达的KPI指标全面达成,考核等级被评为B类。获“全国老年大学发展成就奖”、省老体协“最佳组织单位”、省体育局“优秀示范基地”、区域管理中心“党建思想政治工作先进单位”等荣誉称号,2个支部获省级“离退休示范党支部”荣誉称号。
    (一)突出政治引领,思想政治建设开创新局面
    2018年中心认真学习宣贯党的十九大精神,扎实推进党建事业计划管理和基层党组织标准化建设,党建工作责任进一步落实,党支部和党员先进性作用有效发挥。强化政治理论武装,坚持落实党委理论学习中心组学习制度,严格落实党委会议事决策前置程序,修订完善《中心党委议事规则和决策程序(试行)》,班子整体功能充分发挥。推进党建事业计划管理,优化组织设置,党组织标准化制度化建设成效明显,分批分次组织开展专题教育培训,支部“三会一课”和党员学习教育落实率达到100%。突出政治引领,深入开展增添正能量活动、形势目标教育和道德讲堂等活动。进一步加强惩治和预防腐败体系建设,加强选人用人制度建设和廉洁风险防控,深入推进惩治“微腐败”工作自检自查,坚决杜绝了“四风”问题的反弹。
    (二)突出宣传引导,聚焦改革展示新举措
    2018年中心按照东风公司及区域管理中心关于全面深化改革的相关要求,着重在离退休人员改革宣传和退休人员社会化管理方案研究上重点施力。开展了覆盖全系统的“大走访大调研大服务”访谈活动,印制《公司改革热点问答》500册,通过集中宣讲、召开座谈会,编印宣传资料、网络媒介推送等多种形式凝聚离退休员工共识,正面引导老同志对改革的理解与支持。职工队伍基本保持稳定,社会化管理方案初具雏形,离退休业务划转接收平稳有序。2018年特别值得一提的是因公司热水改革而带来的离退休员工的热水补贴工作,中心做了大量的工作,确保为每一位老同志都能发放到位,公司5.9万名退休职工的健康体检也顺利完成,保证了老同志的利益不受影响。
    (三)突出真情关怀,关爱服务展现新改善
    2018年的“全面关爱+”活动是去年“全面关爱年”活动的拓展与延伸。东风党发【2017】74号文件《关于进一步加强和改进离退休干部工作的实施意见》相关政策得到贯彻落实;法律援助按计划推进相关活动;以课题为导向,提高日常服务管理能力,65项课题和20名优秀组织推进者给予了表彰;坚持开展“三进三访”主题实践活动,金婚庆典、高龄祝寿活动,座谈联谊参观以及爱心帮扶、志愿服务等活动,让老年人真正享受到温暖与真情的优质服务。
    (四)突出价值导向,增添正能展示新举措
    2018年,中心通过各类主题活动引导老同志传递“向心力”。“和众汇正能,合力壮东风”增添正能量主题活动进一步深化,彰显了老科技工作者情系东风汇聚正能的科技人生;“德训润良业,合力壮东风”为主题的群众性文明家庭创建活动内涵不断拓展,分别组织开展了“争当风范长者”活动和“东风文明家庭”评选活动,在东风离退休系统庆祝老年节大会上对先进人物给予了隆重表彰;“增添正能量,共筑东风梦”弘扬践行东风“和”文化主题活动中,老同志们积极宣讲初心故事、中国故事、东风故事,大力宣扬身边典型事迹,开展互助关爱帮扶活动,进一步弘扬了社会主义核心价值观,广泛传播了东风好声音。
    (五)突出创新思维,资源共享打造新平台
    为顺应东风公司辅业改革改制的形势与趋势,中心加大了对互联网思维下养老服务的转型升级的探索力度。以襄阳基地工作站为代表,先试先行,推出了“以社区为依托、以家庭为基础”的居家养老服务模式;借力襄阳高新区,完成了东风社区老年活动中心人工湖健康步道的改造。在资源的共建共享上,中心利用互联网,云服务、大数据等载体,开发了离退休人员信息管理系   统,整合各类服务信息资源,为离退休工作提供了更便捷的服务。
    (六)突出阵地建设,“和润东风”彰显新价值
    在学习阵地的建设上,为了巩固东风公司老年大学示范校建设成果,成功承办了中国老年大学协会全国企业校年会,为东风老年大学今后一个时期的发展指明了方向;组织了覆盖全系统的“我看改革开放新成就”专题调研活动,聚合老同志力量,共创东风美好未来。
    在活动阵地的建设上,坚持开展内容丰富的文化活动。“学习十九大,砺行新时代”党建主题活动让文艺节目分别走进工厂和社区,470余幅主题书画摄影剪纸作品展现了老同志爱党爱国爱企情怀;东风老年体育协会和老年文化协会,尤其是今年成立的“东风和沐艺术团”均取得了很好的成绩,弘扬了主旋律,传递了正能量。
    (七)强化组织及自身建设,团队管理呈现新气象
    2018年中心根据实际情况,对现有在职党支部进行了组织机构及人员的调整,强化了组织建设;进一步完善了离退休党组织设置,对100人以上离退休党支部进行了整改。规范建立了党员学习活动室,积极为党员学习活动创造条件。深入开展了“离退休示范党支部”创建活动、党员党性教育和革命传统教育活动;对待党建工作严格检核,主题党日活动形式多样。
    在员工队伍建设上,通过开展党课辅导、书香东风等活动,浓厚学习风气。同时针对工作中的薄弱环节,利用技能培训和竞赛,不断强化工作人员的专业知识和业务技能学习;坚持“五关(三达)两满意”系统诊断,工作人员的履责能力得到增强。
当前面临的困惑和问题
    1、在改革压力日益增强的当下,离退休系统工作人员、老同志对涉及的改革问题都高度关注、思想比较活跃,而基层单位离退休工作人员及工作环境变动较大,如何在改革推进过程中统一思想、统一认识、统一行动,确保“两支队伍”稳定,确保一方和谐,确保公司改革改制顺利推进,是摆在当前的一道难题。
    2、汽车行业发生深刻变革,微增长、由追求数量向质量、新能源、五化等方向发展的大变革已拉开序幕,企业加速分化,“淘汰赛”已经开始。公司的改革力度明显加大加快,各子公司、分公司纷纷改制、重组,自然也波及到离退休业务,各厂离退休科的重组、合并,特别是襄阳管理中心离退休业务的整体划转,为我们离退休工作带来了管理上的挑战,如何做好“大管理”、“大服务”、“大协调” ,需要我们思考新的工作方法与管理模式。特别是在划转过程中原历史遗留问题所涉及到的人、物、事、老年活动阵地等问题还需要上级党委统筹考虑,统筹资源、统筹施行。
    3、公司党委对退休人员社会化管理的顶层设计还没有具体化和明确化,而地方政府就目前而言在接转工作中还存在着“无文件、无制度、无措施”的“三无”状态,所以推进国有企业退休人员社会化管理还存在着诸多困难和障碍。
    2019年工作思路
    2019年中心工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及公司第九次党代会战略部署为指引,牢牢把握“为东风事业发展增添正能量”工作主线,以离退休系统“转型发展、倍加关爱”主题年活动为抓手,以“和众党旗红,合力壮东风”党建主题活动为载体,以推进“五关(三达)两满意”系统评价体系运行为立足,努力培养服务型员工,培育职业化团队,面对改革改制压力,创新工作思路,提升服务质量,实现“两支队伍100%稳定,改革任务100%完成,服务质效100%落实”的“三个百分百”工作目标,为公司“三个领先、一个率先”,加快卓越东风建设奋力谱写新篇章。
    2019年将重点做好以下几个方面工作:
     1、学习贯彻中央十九大和公司九代会精神,凝心聚力“一盘棋”,强化党建引领提高政治站位。
    坚持把加强政治建设摆在首位,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、公司第九次党代会精神,以党建事业计划管理为抓手,扎实推进“三基建设”,进一步加强离退休党组织标准化建设,在擦亮“和众党旗红,合力壮东风”党建品牌,深化“示范离退休党支部”创建活动下功夫,持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化,深入开展好评先表优活动,选树典型,不断增强党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。
    严格按照公司党委政治巡察要求压实管党治党“两个责任”,积极做好基础工作,积极配合上级党委对中心党委开展的政治巡察,抓好上级考核、督查、巡察反馈问题整改,加强党风廉政建设,落实责任,以集中整治形式主义官僚主义为突破口,以促进中心合规管理服务和党员干部作风建设为目标,加大日常教育监督管理的力度和频次,加强干部员工作风建设,切实增强全员的服务意识、合规意识、流程意识。
     结合今年改革任务,针对大家关注的热点问题,加强政策解读和思想引导,开展好形势目标宣讲,做好经常性思想解惑,凝聚共识,确保改革行稳致远。
    2、以“转型发展、倍加关爱” 主题年活动为抓手,全面强化精准服务与精细管理。
    在2018年主题活动的基础上,继续扎实推进离退休干部“两项建设”,全面落实“两项待遇”,建立完备、畅通的保障机制,组织开展好离休干部、退休副处级以上干部(含高工)健康体检工作和参观工农业生产、东风事业发展活动。坚持“三到三化”和“六必访”,做实做细日常服务,对孤寡、高龄、重病、空巢等特殊老人带去组织的关心与温暖。精准利用现代服务手段,提升精准服务时效。完善“爱心工程”精准帮扶运行体系,提高帮扶的及时性和精准性,按照“公开、公平、公正、透明”的原则,继续做好年度的救助申报和帮扶。以襄阳基地工作站为试点,着力推进社会化养老服务探索力度,同时充分发挥社会事业法律服务平台和老年志愿服务队的作用,提高法律意识,学会自主管理,引导广大离退休员工为党和人民的事业增添正能,实现“两个满意”的工作目标。
    3、以“和众党旗红,合力壮东风 ”党建主题活动为载体,备战“双庆”, 以优异成绩展示离退休人员精、气、神。
    今年是中华人民共和国成立70周年,东风公司建厂50周年, 将积极组织引导老同志参与公司的“十个一”活动。大力开展东风“和”文化宣贯和“银耀东风•双文双庆”文化下基层活动,做到每月有详细计划、每月有主题活动,活动不重样,快乐不打折,给东风离退休职工一个展示的舞台。加强对各协会的管理与工作指导,鼓励协会活动多样化,推动东风文化的发展与繁荣。巩固老年大学“示范校”名片,加强分校建设与管理,积极开展老龄化国情教育。组织好每年的重阳节活动、敬老月活动,深入开展“和众党旗红 合力壮东风”党建主题活动,通过举办“双庆”主题征文、书画摄影作品展,推进老年志愿服务队建设等,多途径多形式引导党员发挥作用。对于今年召开的东风公司职工运动会,将集思广益,高质量完成开幕式大型团体节目,做到安全、精彩、有创意、有活力、有突破,全面展示离退休职工的风采和精神风貌。
    4、勇挑改革重担,认真探索离退休事业转型发展,确保各项改革工作顺利推进到位。
    2019年公司离退休系统面临的改革任务将更加艰巨,中心将在2018年改革工作的基础上,密切跟踪社会化实施方案,做好研究应对和宣传解释。进行深度调研,向公司深改办提交公司退休人员社会化管理推进建议,并根据实际情况,制定2019年改革推进方案,稳妥实施;继续做好改革单位人员接收和中心机构改革的整合工作,以实际行动支持改革,服务改革。同时加快适应离退休业务面临的新形势,运用信息管理平台,做好“大服务、大管理”基础数据采集。主动融合借力社会和社区资源,拓展服务路径。
    持续加大对不稳定因素的排查和化解力度,全力维护过渡时期离退休人员的队伍稳定,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分级负责”的原则,强化问题导向,做好信息传递。对“双庆”等重大节日和重大会议要做好稳控工作,积极应对缠访,确保一方平安。 
    5、加大团队自身建设,提高政治站位和大局意识,培育高效务实工作作风。
    不断提高五关(三达)两满意系统评价体系的认知和运用能力,开展全覆盖的专业诊断评价,并不断强化自我诊断,形成持续改善的PDCA循环。不断完善以方针管理为基础的内部考核评价体系,通过KPI等绩效考评手段,加强量化考核,层层传导压力,不断提升团队执行能力和服务管理能力。开展好“培养服务型员工,培育职业化团队”主题活动,加强业务培训和课题改善力度,做到人人头上有课题,个个肩上有重担。充分发挥工会职工之家的作用,关心员工身心健康,今年尤其要在深化改革教育上加大力度,引导职工把自身的前途、命运与中心的前途、命运紧密联系起来,主动参与改革,思想一致,行动一致。积极落实职代会职工提案,提高员工幸福指数,增强团队的心灵融合,让每个人都能找到归属感,拥有成就感,开心工作,快乐生活。
各位代表,新的一年,战斗的号角已经吹响,面对深化国有企业改革的新形势新要求,我们的任务会更加艰巨,困难也会接踵而至,但精诚所至、金石为开;上下齐心,其利断金!我们相信,依靠大家的不懈努力,我们一定能不忧不惧、克难奋进,为和谐东风的建设发挥出自身更大的作用,贡献出更多的力量!

 

 


 

 
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